1月26日上午，公司召开2023年度本部中层干部考核会。公司领导班子成员、本部中层正副职干部、各基层单位主要领导和职工代表参加会议。会议由公司党委副书记、副董事长、总经理溥睿主持。

会上，公司纪委书记晏小标对组织好本次考核工作进行了动员讲话，对考核目的、意义、程序步骤及相关要求进行了说明。

党委书记、副董事长罗开明作了会议总结讲话。他指出，本次述职的干部能够紧紧围绕各自的重点工作，谈成绩、点问题、理思路，客观中肯、实事求是，是一次严肃认真的述职评议，也是一次生动务实的工作交流。

罗开明指出，2023年公司各项工作稳中有进、进中提质，主要指标圆满完成超额完成，主责主业更加聚焦，项目管控更加有力，企业治理更加规范，历史遗留问题化解取得重大成果，党建工作与生产经营深度融合，建投地产品牌形象全面提升。

罗开明对高质量推进2024年工作提出要求，要坚定发展信心，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大会议精神为指导，紧扣集团“3512”发展目标，结合房地产发展新模式，对标一线房企，聚焦改善性住房需求和“三大工程”抢抓市场机遇，全面提升房地产投资开发运营管理水平，奋力将省房公司打造成为云南省一流地产开发运营商。具体做好四方面工作：

一是要强化理论武装，旗帜鲜明讲政治。要持续深入学习贯彻党的二十大精神，坚定不移认真贯彻落实集团各项决策部署，坚定信心、抢抓机遇、稳扎稳打、迎难而上，深入践行作风革命、效能革命，扎实高效推进各项工作的开展，推动实现集团“3512”发展目标和公司内涵式高质量发展。

二是要抢抓发展机遇，铆足干劲抓落实。要吃透省内政策导向、产业导向、投资导向，抢抓政策机遇、聚焦昆明主城区、地州核心区，谋划一批优质项目落地，强化融资要素保障，抓好项目全过程管控，提升营销方案执行，稳住销售增长势头，保障产品去化，确保年度各项重点工作任务圆满落地，争取超额完成。

三是要夯实基础管理，对标先进提质效。要强化公司内控体系建设，从项目投资、策划、设计、施工、成本、销售的全过程强化管控，持续推进标准化、统一化建设，严格全过程风险防控，强化合法合规经营，以规范化、精细化管理提升企业发展质效。

四是要持续正风肃纪，严守底线防风险。要严守纪律规矩，坚决贯彻落实中央八项规定精神，驰而不息纠治“四风”，严防形式主义、官僚主义，深化“躺平式”干部专项整治，推动广大党员干部真抓实干。

会上，19名扩大班子成员、部门负责人作现场述职述廉，24名本部中层正副职干部进行书面述职，并对考核对象开展了民主测评。

（杨旸/报道）